前期准备主要从洞察用户需求、活动主题、活动对象、活动卖点、活动规则、商品选取、活动周期、预算及效果预估、宣传渠道等方面进行分享。 其中，活动卖点是做整个活动的核心，也是决定活动最终效果的重要因素；商品选取和渠道推广，则遵循了运营四要素法则中的产品和渠道，做活动的目的是通过核心卖点，运用优势商品和渠道，挖掘和提升新老用户的转化，最终达成拉新和二次转化的目的。
1. 洞察用户需求
了解用户需求是活动策划的第一步，我们要清楚用户现阶段的需求是什么？为什么会有这些需求？一一罗列并进行分析。 活动运营人要做的工作是用什么方式可以满足他们需求，让他们觉得很满意；最终形成良好的口碑，用户自身也变成了平台的宣传和推广者，这是最理想的结果。
从用户的心理需求挖掘：分析用户当前的心理诉求，做哪些事能打动他们？
从用户的物质需求挖掘：分析用户当前的物质需求，他们迫切需求什么？ 从竞争对手的调查挖掘：通过调查竞争对手的情况，了解当前他们营销策略，来洞察用户需求。 将用户需求了解清楚后，下一步的工作就好展开了！
2. 活动主题
活动主题一般是根据全年度活动计划来进行定的，如：全年的传统节假日、西方节日、行业自创节日等来进行规划。 活动主题一般不宜过长，要言简意赅、突出关联性、字义新颖、具备一定的独特性。 活动主题还要配个副标题或者核心卖点，以衬托主题的鲜明性，让参与活动的用户在很短的时间里清楚活动的核心卖点。
4. 活动卖点
上面我们已经说了卖点是活动的核心，决定着活动宣广度和效果力度的重要因素；因此首先要加强对活动易传播卖点的构思，其次要加强对活动对象的吸引力卖点的构思。这两点必须建立在合适的成本范围内。
（1）易传播： 要做到活动分享者和被分享者都有利益好处，这样才能形成传播效应，参与的人将会越来越来多，同时将分享者和被分享者间接转化成自身会员；在做活动分享的同时，间接的获取了大量的用户，从而实现了用户分享裂变。
（2）吸引力： 活动卖点的吸引力，是活动转化的催化剂，不论哪种形式，最终离不开可控的成本原则，将成本的性价比最大化，但又不失去吸引力。 每策划一场活动，可以适当性的打造一两个爆款，利用爆款做引流和拉新，再通过次爆款进行二次引导，打造一个持续消费模式。
5. 活动规则
主要针对活动的一些细节加以说明和约束： 活动针对的用户对象是新用户还是老用户，符合什么样的条件才有能拿到活动奖励，哪些商品是活动范围内的，是否设置消费额度门槛，是否对奖励名额有限制，是否要对参与活动用户设置参与门槛。
7. 活动周期
活动周期没有固定的标准，以活动效果预估为准，时间的长短取决于节日的时长和热度，因实际情况而异。
8. 预算及效果预估
成本预算：活动商品成本、活动奖励成本预估、活动的分享和宣传成本、再加上活动的策划和前期准备成本等。
效果预估：完成多少的注册量、成交量、成交额、各环节的转化率。
9. 宣传渠道筛选
是否采用渠道宣传，取决于活动规模大小，同时也要看活动发起公司的预算情况决定。 当然免费渠道推广是首选，因此结合自媒体平台、微信公众号、微信群、短信、行业论坛、一定数量的网络媒体等推广是当前性价比较为高的选择！
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